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坚定发展信心,化危机育新机,开新局应变局
信息来源:   发布时间:2023-5-16   浏览:

坚定发展信心,化危机育新机,开新局应变局

——美高梅手机网址平台官方网站2023年二季度工作会议



2023515日,美高梅手机网址平台官方网站2023年二季度工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开,来自集团总部及各分子企业中高层管理人员共135人参加此次会议。


本次会议共分为三个议程,首先由集团人力行政总监兼督查考核组长张菱进行2023一季度目标管理考核督查通报,接下来通报全集团各单位全员营销任务完成情况,最后由苏松泉董事长作二季度经营工作部署及指示,要求各分子企业对集团的考核点评和存在的问题要引起重视,十天内制定出具体的工作计划和举措,并推进落实到位,做好回头看。


从一季度通报的各项经营数据来看,完成情况不理想。当前的市场竞争态势已发生了本质变化,机会在减少,因此企业的管理水平势必会成为影响大家发展的决定性因素。知人者智,自知者明,大家要高度认清工作中存在的问题和差距,管理不善、措施无力、思想不统一、实行不到位……大家要时刻意识到危机在哪里,人才危机、市场危机、制度危机……如果各企业一把手没有过硬的行政领导能力,奖惩不分明,不能激发员工主动担当履职,看不到危机,抓不到重点,就会导致发展一塌糊涂。二季度已过半,董事长指出:一是要坚定发展的信心。不能因为市场发生变化,一季度落后,就随之任之不去努力。事在人为,面对复杂形势,一定要坚定对市场、对企业、对管理、对自己的信心,改变个人的工作作风和办法。二是要分析当前市场,化危机育新机。各企业经营业态和发展方向不同,但是都要保持对政策、环境的高度敏锐,对市场形势了如指掌,才能把握住方向。大家对待工作要“挖地三尺”不罢休、为达目的“不择手段的恒心与信念,有条件要上,没有条件创造条件也要上。要扎扎实实修炼内功,培养人才、完善制度、调整方案、改进措施,想办法化解危机,用好机遇,乘势而上,为大家下季度还有来年的工作打下一个良好的基础。三是要努力前行,补足差距。二季度的目标要达成,一季度的欠账也要补上。各企业要加强员工的责任心和实行力,集团会后要进行评估,交代下来的任务是否有部署、有落实、有实行,如果没有根本性改变的要坚决予以惩处。


对下阶段工作,董事长在会上提出了四点要求:一是要紧紧围绕节能降耗、减排。要学会算经营账,各企业都要将节能减耗、增产增收作为一件大事来抓,从小处着手,做好深入细致的工作。二是要抓重点、突难点。各企业要抓住自己经营上的重点,突出解决工作上需总经理和集团出面的难点。三是要以品牌、品质为要点。要始终坚持以品质为中心,保品质、提品质,对品质管理有方、任劳任怨、工匠精神的要给予表扬。各企业要树立标杆和典型,以先进带后进、以先进促品质、以先进促发展,引导和激励全体员工,以品牌、品质、诚信为导向。四是要做好全员营销。今年已全面放开,大家要开新局应变局,齐心协力支撑旅游发展,利用自身资源为集团旅游板块做贡献人人都是营销员,同心协力为营销。各企业要以总经理为首,将全员营销作为一个重要议程全力去推动,想办法达成集团下达的目标任务。


2023年,任务很艰巨,困难也很多。道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。只要大家拿出“敢担当、善作为”的干劲自信自强,发挥智慧脚踏实地勇毅实干,就一定能够把集团宏伟目标变为美好现实


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